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inmobidev

Recursos para tu equipo

Ideas claras para una operación mejor organizada.

Guías prácticas para evaluar tus procesos, preparar tu información y dar el siguiente paso con tu inmobiliaria.

Por dónde empezar

Guía 01 · Operación inmobiliaria

Conecta el proceso comercial con la cobranza

Así se conecta en Inmobidev
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    Una ficha que conserve el contexto

    Reúne los datos del comprador, la unidad elegida, las condiciones comerciales y el historial de seguimiento. Esto permite retomar una operación sin depender de conversaciones aisladas.

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    Disponibilidad y condiciones confirmadas

    Antes de formalizar, verifica el estado de la unidad, su precio y las condiciones acordadas. Relaciona la separación, el contrato y el cronograma con la misma operación.

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    Un historial para dar continuidad

    Registra cuotas, vencimientos, pagos y documentos asociados. Define qué área valida cada registro y quién da seguimiento a los pendientes del comprador.

Guía 02 · Proyectos e inventario

Prepara un inventario que tu equipo pueda consultar

Explorar el inventario conectado
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    Identifica cada unidad de forma única

    Acuerda una codificación por proyecto, etapa, manzana o edificio. Conserva un identificador por unidad para relacionar sus movimientos, documentos y compradores.

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    Define estados que todos entiendan

    Establece cuándo una unidad está disponible, separada o vendida, quién puede cambiar su estado y qué información debe registrar al hacerlo.

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    Revisa la calidad de los datos

    Comprueba áreas, precios, ubicaciones y duplicados antes de compartir el inventario. Una estructura consistente facilita su consulta y la preparación de proformas.

Guía 03 · Implementación

Llega preparado a la implementación de tu ERP

Conocer nuestro proceso de implementación
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    Reúne las fuentes que usas hoy

    Identifica los archivos de proyectos, clientes, unidades, contratos, cuotas y saldos. Señala quién conoce cada fuente y cuál contiene la información vigente.

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    Asigna responsables por área

    Elige quién validará los datos y los procesos de ventas, administración y finanzas. Comparte también las plantillas de documentos y las necesidades de acceso de cada equipo.

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    Acuerda cómo validar la puesta en marcha

    Selecciona operaciones de ejemplo para revisar el recorrido completo. Define qué datos y documentos deben coincidir, qué capacitación necesita cada rol y cómo se atenderán las observaciones.

El siguiente paso para tu inmobiliaria

Conversemos sobre lo que tu equipo necesita.

Descubre cómo conectar tus proyectos, tus procesos y a las personas que los hacen avanzar.

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